«РИСК НЕ ДЕЛАТЬ НИЧЕГО — САМЫЙ ДОРОГОЙ ИЗ ВСЕХ.»
РУС-СОВЕТНИКИ
РУССКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛЬ
МЫ
КОМАНДА, КУЛЬТУРА
«Где наша система ломается изнутри? Есть ли доверие?»
ОНИ
РЫНОК, КЛИЕНТЫ
«Что мы не видим снаружи? Какие тренды мы игнорируем?»
Я
СОБСТВЕННИК, ЛИДЕР
«Как мои слепые пятна и страхи создают риски для всей компании?»
ПОБЕДА НАД НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬЮ — ЭТО ВЫБОР
Компании, которые работают с рисками, не становятся неуязвимыми. Они становятся АДАПТИВНЫМИ.
НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬ — ЭТО НЕ ПРОБЛЕМА. ЭТО УСЛОВИЕ ИГРЫ.
Современный бизнес существует в мире VUCA. Традиционный риск-менеджмент фиксирует риски в таблицах, но не меняет мышление. Наша сессия — это трансформационная работа с тремя уровнями реальности.
Уровни реальности
СТРУКТУРА СЕССИИ:
ОТ ХАОСА К ЯСНОСТИ
1
ДИАГНОСТИКА
УТРО
(10:00 - 11:30)
Снятие психологической защиты.
Честный разговор о том, о чём обычно молчат.
4
РЕШЕНИЯ
ФИНАЛ
(16:45 - 18:00)
Формирование конкретных планов реагирования: принять, снизить, передать.
Эссе из будущего
Планы действий
2
КАРТОГРАФИЯ
ДЕНЬ
(11:45 - 13:30)
Выявление коренных причин потенциальных провалов по 6 осям.
3
АНАЛИЗ
ПОСЛЕ ОБЕДА
(14:30 - 16:30)
Системная карта уязвимостей. Оценка вероятности и последствий.
Исикава + Инверсия
Матрица 5x5 + Bow-Tie
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
1 полный день (8–10 ч)
или 2 × 4 часа
УЧАСТНИКИ
1 полный день (8–10 ч)
или 2 × 4 часа
РЕЗУЛЬТАТ
Карта рисков
План действий
Антон Попов
Елена Шуткова
Павел Андрианов
Ведущие риск-сессии
В арсенале ведущих – управление организациями, проектами, командами, разные сценарии риск-сессии, бизнес-форсайтов, трекинг, развивающие программы и деловые мероприятия для лидеров бизнесов, руководителей, сопровождение лидерских и бизнес трансформаций.
Суммарный опыт - более 80 лет, в т.ч. опыт работы в кризис 1990-х, 2020, 2022.
После риск-сессии ведущие готовы провести стратегическую сессию, ретроспективную сессию, командную сессию, сессию вовлечения в изменения, антикризисную сессию, сессию медиации, менторинг-сессию, бизнес-тренинг «Управление в условиях неопределенности». И сопровождение изменений в вашем бизнесе.
+7 916 125 51 44
+7 985 991 39 31
+ 7 917 520 30 82
О ведущем
Стратегический консультант, футуролог, составитель «Карты будущего России 2050», предприниматель, ведущий и модератор акселерационных и проектно-ориентированных программ.
О ведущем
Управленец, финансист, предприниматель, бизнес-психолог.
Основатель консалтинговой компании РУС-Советники. Приглашённый эксперт на ТВ и в бизнес сообщества по темам, связанным с построением систем управления.
Основатель консалтинговой компании РУС-Советники. Приглашённый эксперт на ТВ и в бизнес сообщества по темам, связанным с построением систем управления.
О ведущем
Независимый директор по развитию, консультант по управлению, фасилитатор, модератор, медиатор, коуч для лидеров и команд, бизнес-тренер, преподаватель.
Основатель и лидер Клуба перемен – сообщества руководителей и предпринимателей, которым интересно создавать позитивные изменения в команде, компании, бизнесе и в личной жизни.
Основатель и лидер Клуба перемен – сообщества руководителей и предпринимателей, которым интересно создавать позитивные изменения в команде, компании, бизнесе и в личной жизни.
КОМПАНИЯ ПОСЛЕ КРИЗИСА
Те, кто пережил шторм и хочет выстроить надежную систему раннего предупреждения.
ИНВЕСТОР / СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Кому нужна честная, не приукрашенная картина рисков портфельной компании.
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА
На пороге масштабирования, выхода на новый рынок или смены бизнес-модели.
СОБСТВЕННИК ИЛИ CEO
Компании с оборотом от 100 млн руб., который чувствует, что «что-то не так», но не может точно сформулировать проблему.
ДЛЯ КОГО РИСК-СЕССИЯ
ЦЕННОСТИ СЕССИИ: ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
ОБЩИЙ ЯЗЫК РИСКОВ
Команда говорит об угрозах без эмоций и обвинений, используя единую терминологию
КАРТА УЯЗВИМОСТЕЙ
Визуальная система рисков, понятная каждому участнику, а не сложная таблица.
ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Каждый знает свою роль в предотвращении критических сценариев.
СНЯТИЕ «ТАБУ»
Проблемы, о которых молчали годами, названы, зафиксированы и приняты в работу.
ДОВЕРИЕ В КОМАНДЕ
Совместная честная работа с уязвимостями сближает людей сильнее, чем тимбилдинг.
ГОТОВНОСТЬ К ДЕЙСТВИЮ
Конкретные планы с ответственными и сроками вместо абстрактных опасений.
"НЕТ ВРЕМЕНИ"
— Отсутствие времени на стратегию — главная причина кризисов. Это инвестиция в управляемость.
— "Один день сейчас экономит месяцы потом."
"ЭТО ДОРОГО"
— Потеря ключевого клиента или уход топ-менеджера стоят дороже любой сессии.
— "Цена ошибки всегда выше."
"УЖЕ ДЕЛАЛИ АНАЛИЗ"
— Мы работаем с причинами (культурой, убеждениями), а не только с симптомами.
— "Таблица в Excel не меняет мышление."
"МЫ ВСЁ ЗНАЕМ"
— Метод «Эссе из будущего» вскрывает риски, о которых команда молчала годами.
— "Знать и осознавать — разные вещи."
"ЭТО СЛИШКОМ МЯГКО"
— Работа с состоянием лидера и культурой — это жесткое конкурентное преимущество, а не психология.
— "Интегральный подход — стандарт корпораций."
Вы можете возразить
Katie:
Ok, so what is RSVP?
Support:
In the context of social invitations, RSVP is a request for a response from the invited person or people. It is an initialism derived from the French phrase Répondez s'il vous plaît, literally "Reply if you please" or "Please reply".
Katie:
How do I find out I've been invited?
Support:
A black raven will appear on your windowsill, a paper scroll attached to his leg. You'll need to figure out how to take it off. Everything you'll need to know will be written there. Don't forget to send your raven back.
